6月12日晚，京东MALL(上海七宝店)内灯火通明。这一天，2026年美加墨世界杯刚刚拉开战幕、618大促进入白热化、京东MALL在上海这一超一线城市的首店正式开业，三重盛事罕见地叠加在一起。

华帝选择在此刻，与品牌代言人张凌赫、京东高管、11城分会场观众一起，开启了一场沉浸式直播。从“看报纸登场”的仪式感，到粉丝告白墙的温情互动，从大师级限量版龙泉青瓷藏品的赠予，到张凌赫亲手用华帝烟灶炒出一盘土豆丝，这场直播的每一个环节，都是精心设计。

(资料图片)

华帝品牌代言人张凌赫直播第一分现场

但外界更关心的是，在厨电行业整体增长承压的背景下，华帝同时押注世界杯、618、代言人、线下新渠道，营销逻辑变了么？是更激进了，还是另有章法？

华帝携手西班牙队冲冠并推出营销活动

进入618大促周期，当绝大多数品牌在价格战中内卷时，华帝把618的核心战场放在了价值沟通上。直播间里重点展示的不是打折标签，而是聚焦用户真实需求，围绕“好用、好看、好清洁”三大标准，展示烟机的隐嵌设计、大吸力、蒸水洗技术等核心产品优势，为消费者呈现真正有价值的厨房解决方案。

华帝的每一笔营销投入，都在寻找“最精准的切入点”。世界杯瞄准热爱生活、追求仪式感的年轻人群；618则聚焦对品质敏感、愿意为设计和技术付费的家庭用户。这不是广撒网，而是定点爆破。

华帝主题快闪亮相上海京东MALL

为什么这么做？因为厨电是一个低频、重决策、长周期的消费品类。用户从第一次看到品牌信息到最终下单，往往需要数月甚至更久。单一的营销事件很容易被遗忘，而密集的、多维的事件叠加，可以形成“品牌无处不在”的感知，持续占据用户心智。

在6月12日晚的品牌直播活动中，这种叠加效应体现得淋漓尽致。当品牌代言人张凌赫登场时，身后大屏幕同步播放着全国11个城市京东MALL分会场粉丝的应援画面，实现了明星流量与渠道势能叠加；当福利环节宣布抽“世界杯大师级限量版龙泉青瓷藏品”时，张凌赫亲手为藏品系上腰封，实现了体育热点与品牌文化叠加；而在粉丝告白环节，京东高管与张凌赫一起抽取朗读粉丝手写卡片，实现了渠道背书与情感链接的叠加。

密集制造在场感，是华帝在行业承压期主动选择的策略，通过高频、多维、低成本的触点组合，让品牌始终“在场”。

张凌赫使用华帝瓷话套系烟灶进行现场烹饪

这些自然流畅的产品体验分享细节，传递出一个清晰的信息：张凌赫不是华帝“请来的客人”，而是真实的用户。

华帝对代言人的使用方式，不追求铺天盖地的硬广，而是让代言人出现在最需要“人的温度”来化解产品冷感的场景。这种信任背书，带来的情感连接和社交传播效果更持久。

可见，华帝的底层逻辑始终是“用户需求”和“品牌价值”优先。在行业增长承压、预算普遍收缩的背景下，华帝用一系列密集而克制的营销动作，证明了比“砸多少钱”更重要的，永远是“每分钱砸在哪里”。

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