1、简单点就好，规划而已，并不是策划书。

(资料图)

2、以下是我以前写规划书的经验。

3、1：分析介绍一下你部门现在的现状，看出哪些地方做的好，那些地方有待改进的。

4、2：针对发现的不足之处，该怎么去改变或者做出什么措施。

5、3：对自己部门发展的建议，如何才能将部门建设的更好，提出实际点的建议，精简点，但要说得创新.4：从自身分析一下在这个部门的地位，需要怎么去带动这个部门去发展。

6、最好能表示一下决心啦。

7、5：总结。

8、这个不用我多说啦。

9、该总结什么就总结什么。

10、按照上面的几点要求去写，就可以的啦，我以前就真么做的啦。

11、OK的！还有什么问题可以再来问我。

本文分享完毕，希望对大家有所帮助。

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