(资料图片)

中原网讯(记者 于露 通讯员 李彦芬) 非常之时，必须扛起非常之责、展现非常之为。自11月3日起，郑州市农委支援中原区汝河路办事处第一突击队30名党员便闻令而动，义无反顾对口支援下沉到汝河小区，决心上下同心、全力以赴、严防死守，坚决阻断疫情扩散蔓延。

汝河小区建于上世纪八十年代，曾是郑州最大的小区，有104栋楼房，占地面积大，人口众多，老龄人、老职居多工，管理难度大，任务繁重。加之属于较为严峻的封控区，疫情异常复杂，且反复多变，居民多日封控在家，足不出户，协调管理难度可想而知。

对于第一突击队来说，如何做到精准防控、扑灭捞干是个难题，又是个擂台。针对汝河小区存在的问题、楼栋布局等实际情况，第一突击队立即成立临时党支部，迅速制定了《支援汝河小区工作方案》，分划3队，任命队长，明确职责，分包区域，责任到人，建立“三层”防控体系，发挥“三队”联动机制，实行“队中有队，队队负责，联动联管”的管理模式，以突击队临时党支部这枚“定心丸”串起小区104栋楼院精：准防控的同心圆。

​

队中有队，均衡布局。按照汝河小区分布图，将整个小区划分为三块大区，每块大区划分为四个小区，12个区域涵盖所有居民楼。每队又分三个小组，每组3至4名队员，熟悉并掌握社区内部出人口、街区特点等情况，以点带面、带面结合，做到精准精确精心精细。

队队负责，对接楼栋。做到区域有队，片区有组，楼栋有人，对不遵守足不出户居民进行“劝回行动”;协助核酸检测，帮助社区分菜、装菜、配菜，做到不漏一户、不落一人。每天召开工作部署会、任务小结会，总结经验教训，明确改进措施，聚力防范社区风险隐患。

联动联管，压责任。各队队长通过不定时检查指导，听取意见建议，收集转办群众诉求，解决群众生产生活中的实际困难，提升突击队防控管理水平。社区门口，居民楼下，采样点位，处处是突击队员不知疲倦的身影。工作开展以来，协助集中核酸检测3次，劝回居民约500人次，协调处理纠纷30多多人次，得到社区高度认可，受到居民称赞。

静下来的是流动与喧嚣，一刻不停是担当与决心。只要我们众志成城，热气腾腾的汝河夜市，一定会早日回归!

关键词： 汝河小区 足不出户 可想而知