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8月29日，金科服务召开业绩发布会及投资者交流会，管理层于会中完成上半年业绩发布及阐述，并在会后解答投资者的相关疑问。

据参会投资者透露，金科服务董事长夏绍飞表示，当下绝大部分中国的物业服务企业，它的组织以及战略是随着房地产而诞生的，其业务开展也是为了服务地产的客户和房屋交付去设立的，这样的组织已经不太适合于当下市场化、专业化的发展格局。

对于未来金科服务的发展，其指出，要把原来房地产结构下的服务体系，升级为以客户为导向业务结构。这部分转变就包括把原有的地产旗下的物业服务和增值服务转变为同为聚焦在大社区客户中，把非住宅服务与政府企业客户整合一起等等。

另于本地服务板块，在夏绍飞看来是基于金科服务自身优势和战略出发下的一个选择，在房地产后时代，本地生活服务有非常大的空间。他介绍道，中国由于人口基数的庞大，所以服务型企业在中国做密度是最好的一个战略选择，密度上升之后，企业成本、效率、竞争力是完全不一样的，企业的竞争力会大幅的增强。

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